Einkauf & Beschaffung
Wir übernehmen Einkaufsaufgaben ganz oder teilweise, von der Recherche bis zur Bestellung. Das hilft Unternehmen ohne eigene Einkaufsabteilung ebenso wie ausgelasteten Einkaufsteams, projektbezogen oder laufend.
Für wen dieser Service geeignet ist
Wir unterstützen Unternehmen mit ganz unterschiedlichen Ausgangslagen, nicht nur große Konzerne mit hohem Einkaufsvolumen.
Ohne eigene Einkaufsabteilung
Sie brauchen Unterstützung im Einkauf, haben dafür aber keine eigene Abteilung. Wir übernehmen die anfallenden Einkaufsaufgaben, ohne dass Sie zuerst eine Abteilung aufbauen müssen.
Mit ausgelasteter Einkaufsabteilung
Ihr Team ist gut aufgestellt, aber zusätzliche Projekte oder Recherchen sprengen die Kapazität. Wir übernehmen einzelne Aufgaben oder ganze Beschaffungsvorgänge, damit sich Ihr Team wieder auf das Kerngeschäft konzentrieren kann.
Mit einmaligem Bedarf
Sie benötigen für ein konkretes Projekt einmalig ein bestimmtes Produkt oder Material. Auch für einzelne, klar abgegrenzte Vorhaben lohnt sich externe Unterstützung, ohne langfristige Bindung.
Mit laufendem Beschaffungsbedarf
Sie möchten wiederkehrende Beschaffung an einen externen Partner übergeben. Dafür richten wir einen festen Ablauf ein, der sich in Ihre bestehenden Prozesse einfügt.
Typische Anwendungsfälle
Einige Beispiele, in denen unser Einkaufsservice zum Einsatz kommt.
Neues Produkt, aber kein passender Lieferant
Sie wissen genau, welches Produkt oder Material Sie benötigen, kennen aber noch keinen geeigneten Hersteller oder Händler. Wir recherchieren infrage kommende Anbieter, holen Angebote ein und bereiten die Ergebnisse so auf, dass Sie fundiert entscheiden können.
Wachstum ohne eigene Einkaufsabteilung
Ihr Unternehmen wächst, der Beschaffungsbedarf steigt, aber eine eigene Einkaufsabteilung lohnt sich noch nicht. Wir übernehmen Einkaufsaufgaben so lange, bis sich eine eigene Lösung lohnt.
Angebotsvergleich vor einer größeren Investition
Vor einer größeren Beschaffung möchten Sie mehrere Angebote strukturiert gegenüberstellen, statt sich auf einen einzelnen Anbieter zu verlassen. Wir holen Angebote ein und stellen Preise, Mengen und Konditionen übersichtlich dar.
Kapazitätsengpass im Einkaufsteam
Ihr Einkaufsteam ist durch das Tagesgeschäft ausgelastet, ein zusätzliches Projekt kommt hinzu. Wir übernehmen dieses Projekt, ohne dass Sie kurzfristig Personal einstellen müssen.
Leistungsbausteine
Umfang und Verantwortung legen wir im Auftrag fest, vom einzelnen Baustein bis zu ganzen Beschaffungsvorgängen.
Bedarfsanalyse
Klärung, was genau benötigt wird und in welchem Rahmen. Wir nehmen Ihre Anforderungen auf und stimmen ab, welche Aufgaben wir übernehmen und welche bei Ihnen bleiben.
Spezifikationsklärung
Präzisierung technischer und kaufmännischer Anforderungen. Offene Fragen zu Material, Maßen, Normen oder Mengen klären wir, bevor die Recherche beginnt.
Markt- & Produktrecherche
Recherche geeigneter Produkte und Bezugsquellen. Wir sichten den Markt und stellen Ihnen passende Optionen mit den wichtigsten Eckdaten zusammen.
Lieferantenrecherche
Suche nach passenden Lieferanten und Herstellern. Dabei achten wir auf Liefermenge, Erfahrung mit vergleichbaren Aufträgen und Nähe zum Zielmarkt.
Angebotsanfragen
Angebote von mehreren Anbietern. So erhalten Sie eine belastbare Vergleichsgrundlage statt eines einzelnen Angebots.
Angebotsvergleich
Strukturierte Gegenüberstellung von Preis, Menge und Lieferzeit. Wir bereiten die Angebote so auf, dass Sie die Unterschiede auf einen Blick erkennen.
Kosten- & Konditionsanalyse
Bewertung der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen. Neben dem Preis fließen Zahlungsziele, Mindestmengen und weitere Konditionen ein.
Lieferantenkommunikation
Laufende Abstimmung mit den Anbietern. Wir übernehmen Rückfragen, Änderungen und Zwischenstände, damit Sie nicht selbst nachfassen müssen.
Verhandlungsunterstützung
Unterstützung bei Preis- und Vertragsverhandlungen. Wir bereiten die Verhandlung vor und begleiten sie in dem Umfang, den Sie uns übertragen.
Bestellkoordination
Koordination der Bestellung und der vereinbarten Abläufe. Wir behalten Bestellstatus, Mengen und Liefertermine im Blick.
Terminverfolgung
Nachverfolgung vereinbarter Termine und Meilensteine. Bei Abweichungen informieren wir Sie früh und nicht erst bei der Lieferung.
Dokumentation
Nachvollziehbare Zusammenfassung von Ergebnissen und nächsten Schritten. So behalten Sie auch bei mehreren parallelen Vorgängen den Überblick.
Zusammenarbeitsmodelle
Je nach Bedarf kommen unterschiedliche Modelle infrage. Welches passt, klären wir im Erstgespräch.
| Modell | Beschreibung | Typischer Einsatz |
|---|---|---|
| Beratung & Vermittlung | Wir recherchieren und empfehlen, Sie bestellen direkt beim Lieferanten. | Sie möchten die Vertragsbeziehung selbst behalten. |
| Operative Einkaufsunterstützung | Wir übernehmen Recherche, Vergleich und Koordination für Ihre Einkaufsabteilung. | Ihr Team benötigt zusätzliche Kapazität. |
| Beschaffung im Kundenauftrag | Wir koordinieren die Beschaffung in Ihrem Namen und Auftrag beim ausgewählten Lieferanten. | Sie möchten den Ablauf abgeben, aber die direkte Lieferantenbeziehung behalten. |
| Beschaffung & Weiterverkauf | Wir kaufen die Ware selbst ein und liefern sie zu einem vereinbarten Gesamtpreis. Mehr dazu unter Handel & Import/Export. | Sie möchten einen Ansprechpartner und einen Gesamtpreis statt mehrerer Einzelverträge. |
Preise, Lieferzeiten, Produktqualität und Einsparungen garantieren wir nicht. Die Konditionen legen wir für jeden Auftrag im Angebot fest.
Häufige Fragen zum Einkaufsservice
Was wir für eine Anfrage benötigen
- Beschreibung des gesuchten Produkts oder Materials
- Hersteller und Artikelnummer, falls bekannt
- Gewünschte Menge und Zielpreis
- Gewünschter Liefertermin und Lieferort
- Einmaliger oder wiederkehrender Bedarf
- Spezifikationen oder Referenzprodukte
Weitere Leistungen
Handel & Import/Export
Sollen wir die Ware selbst einkaufen und Ihnen zu einem Gesamtpreis verkaufen? Dann passt unser Handel.
Unternehmensberatung
Geht es Ihnen eher um die Organisation Ihrer Einkaufs- und Vertriebsprozesse als um eine konkrete Beschaffung?
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