Beratung & Umsetzung

Unternehmensberatung

Wir unterstützen Unternehmen bei der betriebswirtschaftlichen Organisation von Einkauf, Vertrieb und Projekten und setzen Empfehlungen auf Wunsch auch mit um. Unsere Beratung richtet sich an kleine und mittlere Unternehmen, die Abläufe ordnen und Entscheidungen auf eine solide Grundlage stellen möchten.

Für wen dieser Service geeignet ist

Wachsende Unternehmen & Start-ups

Ihr Unternehmen wächst schneller als die internen Abläufe. Zuständigkeiten und Prozesse sind noch nicht klar geregelt.

Unternehmen ohne feste Abläufe

Einkauf und Vertrieb hängen noch stark an Einzelpersonen statt an nachvollziehbaren, dokumentierten Abläufen.

Unternehmen mit einem konkreten Projekt

Sie benötigen zeitlich begrenzte Unterstützung bei einem Projekt, für das intern keine Kapazität frei ist.

Beratung mit Umsetzung

Sie möchten nicht nur einen Bericht mit Empfehlungen, sondern jemanden, der bei der Umsetzung mit anpackt.

Themenfelder

Prozessanalyse

Analyse bestehender Abläufe in Einkauf und Vertrieb. Wir zeigen, wo Aufwand entsteht, der sich vermeiden oder verringern lässt.

Einkaufs- & Vertriebsorganisation

Ordnung von Zuständigkeiten und Arbeitsabläufen. So wird klar, wer wofür verantwortlich ist und wie Übergaben funktionieren.

Prozessoptimierung

Konkrete Verbesserungsmaßnahmen, die sich mit vertretbarem Aufwand umsetzen lassen.

Projektmanagement

Steuerung und Begleitung betrieblicher Projekte. Wir übernehmen die Koordination und entlasten so Ihr Tagesgeschäft.

Betriebswirtschaftliche Entscheidungsgrundlagen

Aufbereitung von Informationen für fundierte Entscheidungen. Wir bereiten Zahlen und Fakten so auf, dass sie als Entscheidungsgrundlage taugen.

Operative Umsetzung

Begleitung bei der Umsetzung vereinbarter Maßnahmen, auch für eine begrenzte Zeit. Wir bleiben eingebunden, solange es für die Umsetzung sinnvoll ist.

Ablauf einer Beratung

  1. Ist-Analyse

    Wir verschaffen uns ein klares Bild der aktuellen Abläufe, bevor wir Empfehlungen aussprechen.

  2. Zielklärung

    Gemeinsam legen wir fest, was erreicht werden soll und woran der Erfolg gemessen wird.

  3. Maßnahmen erarbeiten

    Wir entwickeln konkrete, umsetzbare Maßnahmen statt allgemeiner Ratschläge.

  4. Umsetzung begleiten

    Auf Wunsch unterstützen wir bei der Umsetzung, statt nach der Analyse abzugeben.

Was diese Beratung nicht ersetzt

Abgrenzung: Unsere betriebswirtschaftliche Beratung ersetzt keine Rechts-, Steuer-, Anlage- oder Finanzierungsberatung. Für steuerliche und rechtliche Fragen empfehlen wir, zugelassene Berufsträger einzubinden.

Häufige Fragen zur Unternehmensberatung

Beides ist möglich. Wir liefern nachvollziehbare Analysen und Empfehlungen und übernehmen auf Wunsch auch die Umsetzung. Den Umfang legen wir im Auftrag fest.

Nein. Unsere Beratung ist betriebswirtschaftlich ausgerichtet und ersetzt keine Rechts-, Steuer-, Anlage- oder Finanzierungsberatung. Für solche Fragen empfehlen wir zugelassene Berufsträger.

Ja, gerade dann. Viele unserer Themen, etwa die Strukturierung von Einkaufs- und Vertriebsabläufen, betreffen besonders Unternehmen, die noch keine eigenen Fachabteilungen dafür haben.

Das hängt vom Umfang ab, von einer einzelnen Prozessanalyse bis zur begleiteten Umsetzung über mehrere Monate. Den zeitlichen Rahmen legen wir im Erstgespräch gemeinsam fest.

Beides ist möglich. Viele Abstimmungen lassen sich remote klären, persönliche Termine sind nach Absprache ebenfalls möglich.

Weitere Leistungen

Handel & Import/Export

Suchen Sie Ersatzteile, Antriebs- und Elektrotechnik oder Mess-, Prüf- und Laborgeräte?

Zu Handel & Import/Export →

Einkauf & Beschaffung

Geht es um eine konkrete Produkt- oder Lieferantenrecherche statt um Prozessorganisation?

Zu Einkauf & Beschaffung →

Sie möchten Ihre betrieblichen Abläufe verbessern?

Sprechen wir über Ihre Ausgangslage und Ihre Ziele.

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